<strong id="u7622"><noscript id="u7622"></noscript></strong>

<tt id="u7622"></tt>
<rt id="u7622"><meter id="u7622"></meter></rt><rp id="u7622"><nav id="u7622"></nav></rp>

      <tt id="u7622"><tbody id="u7622"></tbody></tt> <rt id="u7622"><meter id="u7622"></meter></rt>
    1. <rt id="u7622"><meter id="u7622"></meter></rt>
       員工通道 >  集團OA | 明源入口 | 民生云盤
      與民生共發展 讓生活更美好
      With the people's livelihood development, better life
      水發北京資管集團常務副總經理甘玉峰帶隊到水發民生集團調研
      2024-05-22

      5月21日,水發北京資管集團常務副總經理甘玉峰帶隊到水發民生集團調研,水發民生集團黨委書記、董事長唐建民參加座談。

      座談會上,唐建民就水發民生集團整體運營情況做了詳細介紹。他表示,水發民生集團的產業主要分為地產、地產上下游、新興產業3個板塊,當前受產業政策、金融環境、歷史遺留問題等影響,整體發展面臨著新的機遇和挑戰。水發民生集團積極采取“盡快出清、提質增效、盤活變現”等不同的市場化處置方式,分類、分批、分期地科學處置各類項目,盡快實現投資收益回流,確保集團經營實現平穩、健康發展,全力走好高質量轉型發展道路。

      甘玉峰與水發民生集團黨委班子成員深入交流,聽取各分管條線工作情況匯報,對水發民生集團歷年來以及今年以來取得的工作成效給予肯定。甘玉峰指出,一是要提高認識、正確理解水發北京資管集團成立的意義,水發北京資管集團的成立是順應國家產業政策,省國資委、水發集團黨委要求的具體實踐,是將水發集團的非主業公司資產資源整合,充分發揮各版塊的作用,從而實現現有資產效益的更好發揮。二是要細化梳理各項目存在問題的分類處置方案,對于在建項目、停滯項目、難盤活項目等一企一策科學研判,分類施策做好各類資產處置。

      水發北京資管集團籌備組成員,水發民生集團黨委班子、高管、中層正職以上人員參加座談。

       

      供稿丨黨群宣傳部 馬天航

      法律聲明 版權所有?2019 水發民生產業投資集團有限公司 魯ICP備19032858號-1
      日本公与熄乱理中字电影